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May 17, 2023Lo "straordinario collasso" da 15 miliardi di dollari di Woke Target dovrebbe essere un avvertimento per i CEO: la star di "Shark Tank"
L'investitore Kevin O'Leary esamina le potenziali ramificazioni della controversia sulla collezione Target Pride su "Jesse Watters Primetime".
I consigli di amministrazione aziendali, da tempo incaricati di responsabilità fiduciarie nei confronti dei propri azionisti, stanno esaminando come Target si sia lasciata coinvolgere in uno scandalo sociale abbastanza grande da causare una perdita di quasi 15 miliardi di dollari in termini di capitalizzazione di mercato, ha detto lunedì a Fox News il famoso investitore di "Shark Tank", Kevin O'Leary. .
Dopo la reazione negativa sulla controversia sul merchandising del Pride, il valore di mercato di Target è sceso di oltre 13 miliardi di dollari, arrivando a 60,24 miliardi di dollari al prezzo di chiusura di lunedì. O'Leary, capo di O'Leary Ventures, ha affermato che il futuro porterà probabilmente un cambiamento completo nel modo in cui le aziende americane affrontano alcune preoccupazioni, come i processi che hanno portato al crollo "senza precedenti" di Target.
"Da un lato, le aziende vogliono mostrare il loro sostegno alla diversità in tutti i mandati di cui la società sta discutendo apertamente", ha detto a "Jesse Watters Primetime". D'altra parte, il lavoro di un'azienda - in particolare dal punto di vista di un investitore - e quelli che sono in pensione, ad esempio, che possiedono l'S&P 500 o possiedono azioni Target - temono che forse stanno perdendo la strada. in termini di quale sia l’obiettivo principale: i tuoi clienti, i tuoi dipendenti e i tuoi azionisti”.
"E quindi se inizi ad allontanarti troppo o troppo lontano dal mandato primario, il mercato ha dimostrato di punirti davvero, davvero. E ha svegliato tutti i tipi di consigli di amministrazione", ha sottolineato O'Leary.
L'OBIETTIVO APPOGGIA L'ORG CHE SPINGE LA DEMILITARIZZAZIONE DEGLI STATI UNITI, LA CHIUSURA DI MT RUSHMORE
Kevin OLeary, presidente degli ETF Oshares (Ting Shen/Bloomberg tramite Getty Images)
Il grande rivenditore con sede a Minneapolis si è recentemente tuffato in acque controverse poiché i suoi costumi da bagno "tuck-friendly" rivolti alla comunità transgender hanno suscitato indignazione a livello nazionale.
Queste conseguenze sono state aggravate da un’indagine di Fox News Digital che ha scoperto che la sua fondazione no-profit – diretta dai suoi tesorieri aziendali senior – ha finanziato un’entità che cercava di cedere il territorio degli Stati Uniti, compreso il Monte Rushmore, sostenendo che fosse un simbolo della supremazia bianca, e ha cercato di smilitarizzare le forze armate a causa delle preoccupazioni per la sua "violen[ce]".
O'Leary ha suggerito che gran parte del furore è stato intensificato dalla velocità con cui la notizia del comportamento di Target si è diffusa sui social media, aggiungendo che molti consigli di amministrazione aziendali non sempre tengono conto del potere del passaparola virale.
"Quando non puoi più controllare il messaggio attraverso i social media, il che è chiaramente ovvio, è meglio capire quale messaggio stai diffondendo prima che venga diffuso", ha detto.
LA GOVERNANCE AZIENDALE DI WOKE DERIVA SPESSO DA AZIENDE DI INVESTIMENTO COINVOLTE: EX-ANHEUSER-BUSCH EXEC
Il CEO di Target, Brian Cornell, ha inviato una lettera ai dipendenti in difesa della gestione della collezione Pride da parte dell'azienda. (Paul Weaver/SOPA Images/LightRocket tramite Getty ImagesREUTERS/Shannon Stapleton)
"Abbiamo quasi bisogno di un nuovo comitato nei consigli di amministrazione. Abbiamo comitati per la compensazione del rischio... Abbiamo comitati per la conformità. Abbiamo bisogno di un comitato per le comunicazioni/media per consigliare il resto del consiglio che non ha nemmeno un account Twitter o non non hai Facebook o non usi LinkedIn."
O'Leary ha affermato che molti consigli di amministrazione ancora non comprendono i "rischi inerenti" di ciò che stanno facendo in un'era di comunicazione istantanea sui social media.
Ha indicato Anheuser-Busch, che, come ha notato, ha reso Bud Light la birra più venduta in America nella sua categoria nel corso di decenni, solo per vedere il marchio distrutto in "32 ore" dopo aver collaborato con il socialite transgender Dylan Mulvaney.
O'Leary ha concluso che i responsabili della diversità continueranno a far parte dei consigli di amministrazione aziendali e che la questione è cosa stanno facendo con il loro potere e le loro stanziamenti.
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"Non credo che troverete molte persone che dicono: 'oh, non abbiamo funzionari per la diversità'. Penso che la barca abbia navigato. Ma quello che fanno con i loro budget ora conta davvero e i rischi che corrono" coinvolgere l'azienda a causa del potere incontrollato dei social media è ovviamente misurabile," ha affermato.